《震耳欲聋》
随着元初集团夜间无人值守模式的逐步推行,扩招逐渐增多……
循序渐进的过程,也让一小部分还没适应规则的人,逐渐放下了“被特殊照顾”的期待。
规则摆在那里,能留下来的,从来不是最会诉苦的人,而是愿意珍惜机会,拯救自己的人。
当然,也出现过必须重新适应规则的人。
最先站出来的,不是公司的舆论公关应急预案,而是他们自己。
他们比任何人都清楚,这个机会来得有多不容易。
也更清楚,一旦有人破坏规则,可能就再也不会有第二次机会。
也仍然存在一部分既不参与实际工作,却习惯停留在纸上谈兵的解决设想。并且以“有更强者存在”为由,认为自己无需承担代价,而其他人理应无条件付出的观点,也持续放大着质疑。
他们都很不容易了,为什么还要让他们工作?元初集团那么有钱,就多出点钱做慈善不就行了。
我又没说养着所有人,真算善良了。估计你们也养不起。就不能多点爱心? 要是我有那么多钱,我就养着他们,当做善事了。
普通员工也没好到哪去,明知道人家不容易,就不能多帮帮?多做一点会死吗?天天讲规章制度,规章制度有人情重要吗?
要我说,都多点爱心,我要是他们同事,我就不让人家干活。不就是摆货吗?能有多累?真的是,我都不想说。
有企业看元初集团笑话:让你费力不讨好,享受那点优惠都填不上公关费。
有资本预感韩家怕是要栽跟头,也有资本认为成功几率很大,就看元初集团能不能度过,前期舆论阵痛。
有朋友劝韩天翔:“别让你闺女瞎胡搞,年轻人经验不足,不成事。捐点钱算了。”
气得韩天翔在家,天天骂骂咧咧,要跟人家绝交。做个人真烦。
但有更多的声音认为:
他们只是身体有一点点不足,和我们没什么不同,为什么不能自己养活自己?为什么不能有尊严地活着?为什么非得替人家决定做不到?
那些骂公司的也就算了,怎么还说起我们普通人了?是都没上过班吗?累不累,你去干一天不就知道了。
对,我就没见过,上一天班,回家说可真轻松,开心快乐的不得了!都是站着说话不腰疼。
反正我上一天班,跟掏空了一样。小时候不想上学,现在不想上班。我觉得元初集团的员工没问题,我见过一次店长教他们,我觉得挺正常的。非得假得像个白圣才行?
楼上,我就是店长,我可不想当白圣,我怕乱起来,哈哈哈哈,先倒霉了我。
很多人没上过班,我也算带团队的。其实,推行一个项目,没那么容易,里面很多东西,没法说,不是都能随心所欲的。都不容易。不同意当我没说,别骂我。
楼上说的对,我也算个部门小领导吧。这事,也就是元初情况特殊,韩家就俩人,情况特殊。要不这项目,都过不了,早pass了。
元初集团不给他们排早班,不耽误我早上,着急买早餐。其他时间,我们包容一点点就好了啊。到底在骂什么?我不理解。
我是我们公司,专门处理投诉的。我每天下班之后,只想让全世界都闭嘴!买关东煮,我指一下,他给我装一个,我觉得挺好。我不觉得不方便,也不觉得他们不能胜任。
别的企业不用他们,怕麻烦,怕风险。元初集团愿意平等地对待他们,我就觉得元初集团很好。
我们是做不到,但有人做到了,你们再给把机会骂没了怎么办?都怎么想的?现实点好吗?都活在梦里呢。
他们和我们一样工作赚钱,怎么就错了呢?你们先别拿特殊目光去看人家,都是人,咋就要区别对待了?他们也没做不了啊。那在家,不也得洗衣服做饭吗?
可能我智商不行,我实在没看出来哪里有问题?我就一句话,你行你上。我参加了个月捐活动,每个月就一百块,对我生活没影响。你把你的捐款单,拿出来晒晒,多少无所谓,我都佩服你。
还有人看出背后的意义,这不仅仅是钱的问题。开始努力为元初集团发声。很怕元初集团坚持不住,中途放弃,真改成捐钱,那不是又走回老路了。
即便大院的人主动站出来说明情况,质疑的声音仍然没有停止。
便利事业群利润出现下滑,实在是被舆论盯得太紧了,已经住在公司的陈明远,挂着两个黑眼圈,与元初提议:
公司可以阶段性终止试点项目,对外说明,前期评估仍有不足,再由慈善事业部对大院进行专项支持,把这件事转为公益项目处理,满足质疑争议点,平息舆论,同时也能稳定公司的品牌预期。
元初很清楚,一旦退回公益模式,这条路就再也走不通了,他们又会回到之前的境地。公益项目,改变不了群体命运。
她没有采纳陈明远希望她谨慎考虑的建议,继续推动实行。这些前期损失,由她来承担。
超出预算部分,由执行董事办公室,补给运营和公关,不能影响他们的业绩。等形成定式,就好了。
一切都还在可控范围内,支持的言论明显占多数。
旗下常温食品子公司,是上市公司。虽然有所有动荡,元初早有准备,直接回购,稳定股价。扛过去就好了。
元初也安抚了陈明远。站在他的位置,公司的业绩是他努力的方向。这些确实都是额外增加的成本,公司本不需要冒险。
他忠诚于职位的做法,没有错。他是一名优秀的职业经理人。
当时,兰姨他们很害怕。他们一时无法理解,为什么连他们自己站出来说明情况,仍然停止不了这些质疑。
他们需要的是工作。他们不理解,那些质疑的人,能让他们不被骗吗?能让他们过和普通人一样的生活吗?能养他们一辈子吗?
还是元初出面安抚了他们,告诉他们不用担心,这不是他们的错,公司不会放弃他们。
这件事,其他城市的类似大院的群体,还有非大院的其他类似群体,也慢慢听说了。
有人托公益组织打听,有人通过互助群询问,还有人辗转联系帮助过自己的援助律师:他们也可以这样吗?
他们只是想知道——自己能不能像大院里的人一样工作赚钱。
李淇如今名气很大,正面形象也为元初集团挽回不少声誉。他联系了各地的公益律师,把大家重新拉进一个大群。
他们都曾帮助过这些人,对他们更了解,也更得他们信任。
他按照所在区域整理情况,一边协调大家的信息,一边为当地元初集团下属子公司的具体情况,评估风险边界。
终于,一些原本只是观望的企业,也开始主动了解这个模式是否可以复制。他们企业是否具备和元初集团一样的组织能力与抗风险能力。
再能享受禾兑搜优惠的同时,只要他们像元初集团一样,公平对待所有员工,就不会触发危机。甚至,有利于树立正面积极的形象。
毕竟,最难的是0到1,都让韩家扛完了。
元初的目的达到了,对此很满意。哪怕有天元初集团消失了,但是元初探索出的成功模式留下了。
通往正常生活的途径打通了,只有他们愿意走,路就一直在。
天行健,君子以自强不息。
苦难本身改变不了命运。真正能改变自身命运的,往往还是那个不愿放弃自己的自己。
我与我,永远同生共死,同舟共济,同甘共苦。
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“天行健,君子以自强不息。”
出自《周易·乾卦·象传》。
这句话现在常被理解为“努力奋斗、坚持不懈”的励志表达,这种理解没有错,但其实只是比较简化的一层意思。
在原典语境中,“天行健”指的是天道运行刚健不息、持续前行;
“君子以自强不息”,强调的是人应当效法这种运行方式,对自己的选择负责,对自己的位置负责,不等待、不依赖、不推托、不怨天、不归咎,而是主动承担命运的方向。
它并不是单纯强调“变强”,而是在强调人与天道之间的一种关系。
乾卦所代表的是:创造、主动、承担、开端与行动力。
所以,“自强不息”并不是等待命运改变,而是主动成为自己命运的改变者。
放在这一章的语境里,这句话既不是写某一个人的成功,也不是写某一家公司的能力,而是在写一件我认为更重要的事情——从被帮助者,变成能够依靠自己站立的人。
元初愿意选择去看两千年前的那只蝴蝶,她介入了这场因果,也选择承担这场因果。
她没有普渡众生的本事,而是搭建一套让人自救的机制。
她建立了规则,让改变命运成为可能。
规则建立之后,机会才可能稳定;工作收入稳定之后,尊严才可能成立;责任出现之后,路径才可能真正走通。
但他们也同样需要承担自己的命运。
最后能走到哪里,要看他们自己。
人最终只能自己做自己的救世主。
每个人的价值排序不同,所看见的答案也不同,我们尊重每一个人的观点哈。
谢谢。
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